Percepcija identiteta poduzeća u hrvatskim i slovačkim tvrtkama za preradu drva i proizvodnju namještaja

In this paper we have researched the perception of corporate identity in wood processing and furniture manufacturing companies in Croatia and Slovakia. The research was conducted as a survey using questionnaires, which contained general information about the enterprise and 10 questions regarding the perception of corporate identity. In Croatia 210 enterprises for wood processing and furniture manufacturing were surveyed and 300 enterprises in Slovakia. Only 43 (20.47 %) of them answered to all the questions, of which 35 (16.67 %) were taken into consideration in Croatia. In Slovakia 80 (26.60 %) enterprises answered to the questions, of which 59 (19.67 %) were taken into consideration. The given data were analyzed statistically using χ2-test. The main hypothesis was that there was no significant difference in the perception of corporate identity in Croatian and Slovakian wood processing and furniture manufacturing firms. The results showed that corporate identity in Croatian and Slovakian wood processing and furniture manufacturing companies was mostly defined and identified with visual presentation of the company, image and reputation and differentiation in the market. At the same time, most respondents thought that corporate identity was mostly made of the company design, outward communication and company’s philosophy. In general, the only significant difference between answers of Croatian and Slovakian respondents was established for the question 4 (How would you define „Corporate Identity” in your own words).Identitet poduzeća različiti autori različito defi niraju i zasad ne postoji jedinstvena defi nicija. No identitet poduzeća svakako je “duša” svake kompanije i temelji se na povijesti, okruženju, prethodnom razvoju i prepoznatljivosti na tržištu. U radu je istraživana percepcija identiteta poduzeća u poduzećima za preradu drva i proizvodnju namještaja u Hrvatskoj i Slovačkoj. Istraživanje je provedeno anketiranjem upitnikom koji je, uz opće informacije o tvrtki, sadržavao 10 pitanja vezanih za percepciju identiteta poduzeća. U Hrvatskoj je anketirano 210 poduzeća za preradu drva i proizvodnju namještaja, a u Slovačkoj 300 njih. U Hrvatskoj su na anketu odgovorile samo 43 tvrtke (20,47 %), od kojih je u razmatranje uzeto njih 35 (16,67 %). U Slovačkoj je 80 poduzeća (26,60 %) odgovorilo na upitnik, a od tog je broja analizirano 59 (19,67 %) upitnika. Dobiveni su podaci statistički analizirani primjenom χ2-testa. Osnovna hipoteza bila je da ne postoji značajna razlika u percepciji identiteta poduzeća između hrvatskih i slovačkih tvrtki za preradu drva i proizvodnju namještaja. Rezultati pokazuju da se identitet poduzeća u hrvatskim i slovačkim tvrtkama za preradu drva i proizvodnju namještaja uglavnom defi nira i izjednačuje s vizualnom prezentacijom tvrtke, njezinim imidžem i prepoznatljivošću na tržištu. Istodobno, najveći broj anketiranih misli da identitet poduzeća tvore dizajn tvrtke, komunikacija tvrtke s okruženjem i njezina filozofija. Jedina bitna razlika u odgovorima hrvatskih i slovačkih ispitanika ustanovljena je za pitanje 4. (Kako biste svojim riječima defi nirali pojam “identitet poduzeća”?)

Primerjava motivacijskih dejavnikov v dveh lesno predelovalnih podjetjih

V raziskavi smo analizirali motivacijske in demotivacijske dejavnike med zaposlenimi v dveh lesno predelovalnih podjetjih. Raziskava je potekala v letih 2014 in 2015. Opravljena je bila z metodo anketiranja, s pomočjo vprašalnika, ki je vseboval šest vprašanj s ponujenimi možnimi odgovori. Vprašanja so bila zaprtega tipa, anketiranci pa so pomembnost vsebine posameznih odgovorov ocenjevali s štiristopenjsko lestvico. Anketiranih je bilo 180 zaposlenih v vsakem podjetju, rezultati pa so bili statistično obdelani s pomočjo X2 -testa in klasterske analize. S študijo smo ugotovili, da se najbolj pomembni motivacijski dejavniki med zaposlenimi v obravnavanih podjetjih bistveno razlikujejo. Zaposleni so najbolj zaskrbljeni glede socialnih potreb. Menijo tudi, da je v podjetju zelo pomembna psihološka klima. Motivacija zaposlenih je lahko povezana z večjo učinkovitostjo, višjo kakovostjo proizvodnje in poslovnimi rezultati, zato bi bilo treba takšne raziskave pogosteje opravljati.This research analyzed the motivating and demotivating factors amongst employees in two wood processing companies. The research was conducted over the years 2014 and 2015 with a survey using a questionnaire containing six questions with available statements offered. The questions were closed-ended, and respondents used the four-level scale of importance for each statement. A total of 180 employees in each company were surveyed, and results were statistically processed by using the X2- test and cluster analysis. This study established that the motivation factors most important to employees between researched companies are significantly different. Employees were most concerned about social needs. Also, employees consider psychological circumstances of work to be very important. Employees\u27 overall motivation can be linked to higher efficiency and higher quality production and business results, and such research should be conducted more often

Factoring i forfeiting u Slovačkoj te mogućnosti njihove primjene u drvoprerađivačkoj industriji

Factoring is the contract negotiated continuous purchase of short-term debts, incurred by supplier due to the provision of unsecured credit supply. Factoring is a method of financing that can offer a lot to businesses, especially with its added value. This method mainly includes protection before customers’ insolvency, management of receivables, as well as the opportunity to dispose with the funds before the end of the maturity of receivables. Forfeiting is the purchase of export receivables on credit at the time of delivery. It is related to receivables with the future maturity denominated in freely convertible currency, and secured with a bank aval bill, letter of credit with deferred payment or a bank guarantee. The conditions, under which each company provides forfeiting, depend essentially on the creditworthiness of the applicant and customer, as well as creditworthiness of the bank that issued the payment instrument. The aim of the present paper is to analyze the factoring and forfeiting market in Slovakia and based on the analysis of this issue to propose and verify theoretical and practical possibilities of factoring and forfeiting financing in the selected wood-working company with the estimation of costs associated with their use.Factoring je daljnje trgovanje kratkotrajnim dugovima dogovoreno ugovorom, u sklopu kojega se dugovi prenose na dobavljača u obliku pribavljenoga neosiguranog kredita. Factoring pripada metodama financiranja, a često se nudi poslovnim sustavima, posebice s višom dodanom vrijednosti. To je metoda koja podrazumijeva zaštitu prije insolventnosti kupca ili korisnika usluga, odnosno upravljanje zahtjevima, kao i mogućnost da se raspolaže sredstvima prije dospijeća zahtjeva. Forfeiting je trgovina potraživanjima davanjem kredita u vrijeme isporuke. Vezan je za potraživanja koja će u budućnosti dospijevati i koja su denominirana u slobodnoj konvertibilnoj valuti te osigurana bankovnom mjenicom, kreditnim pismom ili bankovnim jamstvom. Uvjeti uz koje pojedina kompanija nudi forfeiting ovise isključivo o kreditnoj sposobnosti onoga koji se prijavljuje i kupca, odnosno korisnika usluga, kao i o kreditnoj sposobnosti banke koja izdaje dokumente o jamstvu. Cilj ovog rada jest analiziranje tržišta factoringa i forfeitinga u Slovačkoj kako bi se na temelju te analize, sa stajališta teorije i prakse, predložila i potvrdila mogućnost financiranja pojedinih kompanija u preradi drva i proizvodnji namještaja factoringom i forfeitingom, uz procjenu troškova vezanih za njihovu primjenu

Motiviranje zaposlenih u slovenskim i hrvatskim drvoprerađivačkim poduzećima u uvjetima gospodarske krize

Motivating the employees is of key importance for providing their effi ciency and quality of work. This applies especially to employment in times of economic downturn, when the growth can be recognized of demotivational factors that have a negative infl uence on the motivation of employees. The aim of this research was to establish the current situation of motivation of the employees of Slovenian and Croatian wood-industry companies. It was established that the company managements pay most attention to assuring employees’ security and their mutual relations, which is without doubt of great importance in the period of increased insecurity of business and growing tension among people. Interest was also focused on differences between Slovenian and Croatian companies. It was established that there are some differences in classifi cation of different motivational factors according to their importance, but they are mostly not statistically significant.Motiviranje zaposlenih ima ključnu važnost za ostvarenje njihove učinkovitosti i kvalitete rada. To se posebice odnosi na poslovanje u uvjetima gospodarske recesije jer se bilježi porast demotivacijskih čimbenika koji negativno utječu na motiviranost uposlenika. U istraživanju nas je zanimalo trenutačno stanje motiviranja zaposlenih u slovenskim i hrvatskim drvoprerađivačkim poduzećima, pri čemu je ustanovljeno da se u poduzećima pri upravljanju najveća pozornost pridaje sigurnosti zaposlenih i njihovim međusobnim odnosima, što je u vrijeme velike nesigurnosti poslovanja i rastućih napetosti među ljudima nedvojbeno iznimno bitno. Zanimale su nas i razlike među slovenskim i hrvatskim poduzećima. Ustanovljeno je da postoje neke razlike u razvrstavanju pojedinih motivacijskih čimbenika po važnosti, koje najčešće nisu statistički značajne

Model upravljanja proizvodnjom u malim i srednjim poduzećima u Hrvatskoj

Small and medium enterprises play a key role in the economy of the European Union as the main generators of employment and economic development. According to the offi cial statistics of the EU, about 99.8 % of enterprises are small and medium. In order to be successful, the company needs to harmonize various parameters through strategic planning, preparation, organization and decision making. For the purpose of the research, two questionnaires were used, one for the purposes of descriptive statistics and χ2 test, and the other for the purpose of AHP data analysis. The χ2- test shows the opinion of surveyed experts and company managers, while the AHP method demonstrates the parameters considered most and least important for the company business. In contrast to the environmentally friendly production, which has shown to have the least significant impact on the management system, the market, promotion and marketing have the most significant impact. According to the results, production and business management model and block diagram were established.Mala i srednja poduzeća kao osnovni generatori zapošljavanja i gospodarskog razvoja imaju ključnu ulogu u gospodarstvu EU-a. Prema službenoj statistici Unije, oko 99, 8 % poduzeća čine upravo mala i srednja poduzeća. Za uspješno poslovanje poduzeća potrebno je uskladiti brojne parametre koji se ostvaruju strateškim planiranjem, pripremom, organizacijom i donošenjem odluka. U radu su primijenjena dva anketna upitnika, jedan za potrebe deskriptivne statistike i χ2-testa, a drugi za potrebe AHP analize podataka. Testom χ2 prikazana su razmišljanja anketiranih eksperata i menadžera poduzeća, dok je AHP metodom ustanovljeno koji su parametri najvažniji za poslovanje poduzeća, a koji su manje važni. Najveći utjecaj na sustav upravljanja imaju tržište, promocija i marketing, a najmanji utjecaj ima ekološki čista proizvodnja. Na osnovi dobivenih rezultata uspostavljen je model upravljanja proizvodnjom i poslovanjem te izrađen blok-dijagram

Analiza motivirajućih čimbenika u industrijskim pogonima

This research was conducted to establish and analyze motivation factors in wood processing and furniture manufacturing companies in the Republic of Croatia. Research was conducted during the year 2006 using method of survey. In three survey questionnaires a total of 58 questions were asked. A total of 800 production workers and 60 management and administrative employees were surveyed in 3 companies. The most important factor for production workers were good social conditions, while for management and administrative employees the most important factor was a good company reputation. Production workers were satisfied with employment assurance, while management and administrative employees were satisfied with employment assurance and good company name. Both production workers and management are most displeased with their salaries and with possibilities for those salaries to grow. Production results are highly dependable on motivation factors, so this kind of research is necessary if wood processing and furniture manufacturing companies want to increase production results and competitive strength on the international market.Istraživanje u ovom radu odnosi se na ispitivanje i analizu motivirajućih čimbenika u poduzećima prerade drva i proizvodnje namještaja u Republici Hrvatskoj. Istraživanje je provedeno tijekom 2006. godine metodom anketiranja. U tri anketna upitnika postavljeno je ukupno 58 pitanja. Ukupno je anketirano 800 proizvodnih djelatnika i 60 djelatnika upravnog i administrativnog osoblja u trima tvrtkama. Najvažniji motivirajući čimbenici među proizvodnim djelatnicima su dobri socijalni uvjeti, dok je kod menadžmenta to uglavnom dobro ime tvrtke. Proizvodni djelatnici zadovoljni su sigurnošću zaposlenja, dok su djelatnici u menadžmentu zadovoljni sa sigurnošću zaposlenja i reputacijom tvrtke. I proizvodni djelatnici i administrativno osoblje najnezadovoljniji su svojim prihodima i mogućnošću njihova rasta. Rezultati proizvodnje u mnogome ovise o motivirajućim čimbenicima, pa je stoga ovakvo istraživanje nužno ako se želi povećati rezultate proizvodnje i konkurentnost prerade drva i proizvodnje namještaja na međunarodnom tržištu

Predlog pristopa k finančnemu kontrolingu v lesnem podjetju

The aim of this paper is to analyse theoretical and practical approaches to the fundamentals, place, roles, functions and contents of the financial controlling in wood enterprises. After analysing various works by domestic andforeign authors, we designed our own approach to the problem of financial controlling, which is integrated into the subsystem of operative controlling and emphasises the relations between single subsystems of controlling. Financial controlling is a relatively independent part of enterprise controlling, whose main objective is to provide for liquidity in a company at all times and to ensure that the prime target of profitability is achieved at the same time.Cilj raziskave je bil analizirati teoretične in praktične pristope k osnovam, mestu, vlogi, funkcijam in vsebini finančnega kontrolinga v lesnem podjetju. Po pregledu in analizi del domačih in tujih avtorjev smo oblikovali lasten pristop k problematiki finančnega kontrolinga, ki je integriran v podsestav operativnega kontrolinga in daje poudarek odnosom med posameznimi podsestavi kontrolinga. Finančni kontroling je relativno neodvisen del kontrolinga v podjetju, njegova osnovna naloga pa je zagotoviti likvidnost v podjetju v vsakem trenutku, pri čemer je posebna pozornost usmerjena v dobičkonosnost

Kvalitativni pokazatelji zadovoljstva uposlenika kompanije i njihova razvoja u promatranome vremenskom razdoblju

One of the most challenging and, at the same time, the most important skills of experienced managers of these days is the ability to motivate their employees to meet the required job performance in the workplace. At the present time, employee motivation is an atmosphere that meets the interests and needs of employees in the company, stimulates and infl uences their work performance in order to meet the needs of the organisation as well as their personal needs. This paper deals with the changes in employee motivation in the Slovak furniture manufacturing company and determines which changes in motivation programme should be made in the company in future.Jedan od najvažnijih izazova i istodobno, jedna od najvažnijih vještina iskusnih menadžera u današnjem trenutku jest sposobnost motiviranja uposlenika za postizanje očekivanih radnih rezultata u poslu koji obavljaju. Danas motivacija uposlenika označava atmosferu koja povezuje interese i potrebe uposlenika u poduzeću, stimulira ih i potječe na učinkovitiji rad kako bi se dosegnule potrebe organizacije u kojoj rade i njihove osobne potrebe. Članak prikazuje promjene u motivaciji uposlenika u poduzećima za proizvodnju namještaja u Slovačkoj i predlaže potrebne promjene u motivacijskim programima unutar Poduzeća u budućnosti